重组新邢矿!
建设新邢矿!
发展新邢矿!
邢矿集团凯川矿进一步统一思想，再接再厉，抓住企业自身优势，努力开辟新的增长点，保月保季保全年，为新邢矿集团转型升级高质量发展添砖加瓦。
他们始终将“节能技改”作为“增节降”的重点，坚持做到“抓大不放小”。从长远利益出发先后进行了多项技术升级改造，抓住“大头”。其中燃煤锅炉改为蓄能型电磁加热机组项目仅供暖季就可节省费用235.08万元;压风机余热利用供澡堂热水项目每月可节约费用2万元;副井绞车变频器四象限升级改造每月可节约电费6666元，这些技改措施增效成果显著。从积少成多入手，不放过“小点滴”。充分利用避峰填谷电价，打好时间差，将井下中央水仓排水改为22：00-1:00谷段运行，每天可节省电费198元;减少无谓耗能，科学组织好生产工序，采掘工作面的刮板运输机和皮带运输机采取集中运输方式，减少设备空转耗电;加强井下供水系统管网管理，杜绝跑、冒、滴、漏;截止7月底与去年同期相比，总用电节约55.64万元。该矿还成立了节能专项领导小组，层层落实责任，逐级签订目标责任书，根据实施方案量化考核，一周一“小测”、每月一“小考”、年终一“会考”，确保实施效果精准、到位。
作为以“安全第一”为主的煤炭企业，他们坚守安全底线，强化本质安全，稳固安全防线，扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设。以“查大系统、控大风险、除大隐患、防大事故”为重点，把现有的风险进行全面的排查、认真的辨识、科学的评估，查出一般隐患55条，重大安全隐患0条，及时按照五落实要求制定了整改方案并整改完毕，形成了自检自改报告。以“班组建设”活动为支撑，积极开展活动，把安全关口前移、超前防范，努力打造本质安全人、本质安全岗，确保实现安全“双零”目标。
凯川矿深入推进“一优三减”工作，对生产接续、生产布局、开拓开采设计等进行科学的技术分析，确保开拓布局合理、生产环节简单、减少巷道开拓掘进量，降低成本。通过优化煤巷掘进支护设计，在保证顶板、帮部支护强度达到安全要求的前提下，将原支护中使用的钢筋网更换为菱形铁丝网，每米节约成本12.19元，预计今年可节约支护材料费用9.26万元。通过定制无压“大”风门优化通风设计，减少了翻建风门频次，增效2万元。采用减小工作面间煤柱的方式优化工作面设计，将煤炭资源回收率提高了2.79%，预计可多回收原煤4.6万吨。该矿会持续推进优化设计，以科技助力降本增效。
凯川矿将一如既往，牢固树立大局意识、责任意识、坚定信心、自我加压，严守底线、防控风险，加大内部挖潜力度，引领广大干部职工强管理、提质量、拓市场，守初心、担使命、做表率，全力以赴完成全年生产经营目标，为新邢矿发展增光添彩。
文图：吕琴英
【责编：刘书红 编辑：刘佳卓】
